Kanał pod klucz

Zacznijmy od briefu.

Własny kanał to nie kampania, którą się włącza i wyłącza — to inwestycja w obecność marki, która pracuje po tym, jak przestaniecie za nią płacić. Dlatego nie przyjmujemy każdej firmy: budujemy tam, gdzie widzimy realną szansę na oglądalność i sprzedaż. Te pytania pozwalają to ocenić, zanim usiądziemy do rozmowy. Jeśli natomiast chcecie zareklamować swoją markę w kanałach, które już prowadzimy, to druga ścieżka — wypełnijcie formularz reklamowy.

11 kart · 30–40 minut · odpowiedzi opisowe obowiązkowe · odpowiedź w 24 h
01 / FIRMA

Kto pyta?

// sprawdzamy firmę przed rozmową — im konkretniej, tym szybciej wrócimy

02 / KONTAKT

Z kim rozmawiamy?

// odpisujemy z partnerships@schwarzent.com — sprawdź spam, jeśli cisza

Dzwonimy tylko wtedy, gdy odpowiedź na maila robiłaby się dłuższa niż rozmowa — zwykle przy wycenie. Nie ma tu call center i nikt nie oddzwania „w sprawie oferty".

03 / KLIENT I SPRZEDAŻ

Komu i jak sprzedajecie?

// kanał robi się pod klienta, nie pod firmę — bez tej karty każdy temat jest zgadywaniem

Grupa wiekowa klientów

Zaznaczcie wszystkie, które realnie kupują — nie te, które chcielibyście mieć.

Kto częściej decyduje o zakupie?
Jak sprzedajecie dziś?
Skąd dziś przychodzi najwięcej klientów?
Ile średnio jest wart jeden klient w roku?

Od tego zależy, czy kanał ma dowozić jedno zapytanie w miesiącu, czy sto.

Jak długo klient decyduje się na zakup?
04 / WASZ KANAŁ

Od czego startujemy?

// nie ma złych odpowiedzi — zero kanału to często najlepszy punkt wyjścia

Macie już kanał na YouTube?
Kto go dzisiaj prowadzi?
05 / SYTUACJA

Co już próbowaliście?

// historia porażek mówi nam więcej niż lista sukcesów — piszcie wprost

Pracowaliście już z agencją?
06 / CEL I LICZBY

Po co Wam ten kanał?

// bez celu liczbowego kanał jest ozdobą — z celem staje się kanałem sprzedaży

Główny cel
Macie cel liczbowy? (opcjonalnie)

Jeśli jeszcze nie macie — zostawcie puste. Zaproponujemy własne progi po pierwszej rozmowie.

07 / TWARZ KANAŁU

Kto stanie przed kamerą?

// firmy bez twarzy też prowadzimy, ale kanał z twarzą rośnie szybciej

Macie osobę gotową być twarzą kanału?
Ile czasu miesięcznie ta osoba realnie ma?

Nie chodzi o deklarację, tylko o kalendarz. Kanał, którego twarz „znajdzie czas", umiera w trzecim miesiącu.

08 / DLACZEGO YOUTUBE I DLACZEGO MY

Skąd przekonanie, że to zadziała?

// nie chcemy Was przekonywać — chcemy wiedzieć, na czym stoi Wasza decyzja

Na czym opieracie to przekonanie?
Co do tej pory blokowało start?
09 / KONKURENCJA I WZORCE

Na czym się wzorujemy, czego unikamy?

// konkretne linki oszczędzają nam obu tygodnia zgadywania

10 / BUDŻET I TERMIN

Skala, tempo, decyzja.

// pracujemy na wycenach indywidualnych — widełki mówią nam, czy w ogóle się spotkamy

Budżet miesięczny na obecność marki

Budżet pytamy nie po to, żeby dopasować cenę do Waszej kieszeni, tylko żeby wiedzieć, czy da się przy nim utrzymać rytm publikacji, w którym algorytm zaczyna kanał skalować. Jeśli się nie da, powiemy to wprost zamiast brać zlecenie.

Jak patrzycie na ten wydatek?

Kanał to aktywo — pierwsze miesiące budują bazę, zwrot przychodzi później i zostaje. To nie jest kampania, którą się włącza i wyłącza.

Kiedy chcecie wystartować?
Kto podejmuje decyzję?
11 / PODSUMOWANIE

Sprawdźcie i wyślijcie.

// poniżej wszystko, co wypełniliście — cofnijcie się, jeśli coś wymaga poprawki

// czyta to Filip, nie dział obsługi · odpowiedź w 24 h

W odpowiedzi nie dostaniecie prezentacji. Dostaniecie propozycję formatu pod Wasz produkt i makietę pierwszego materiału — zrobioną dla Was, nie z szablonu. Dopiero potem rozmawiamy o pieniądzach.

Co dalej

Trzy kroki, zero teatru.

Nie wysyłamy prezentacji na czterdzieści slajdów. Po briefie od razu rozmawiamy o tym, czy i jak to ma zadziałać u Was.

01

Czytamy i weryfikujemy

Sprawdzamy firmę, rynek i popyt na treść w Waszej niszy. Wracamy z odpowiedzią w 24 h — także wtedy, gdy jest negatywna.

02

Rozmowa na konkrety

Trzydzieści minut online. Format, twarz kanału, tematy, tempo publikacji i to, czego kanał Wam nie załatwi.

03

Plan i wycena

Dostajecie plan pierwszych trzech miesięcy i wycenę indywidualną — liczoną pod skalę produkcji, nie z cennika.